assessment centre

Chcielibyśmy bardzo serdecznie zachęcić państwa do skorzystania z oferty naszej f Irmy, która już od kilku lat świadczy usługi z zakresu doradztwa personalnego. Nasza działalność nie ogranicza się tylko i wyłącznie do rozpisanie konkursów i procesów rekrutacyjnych na dane stanowisko. Pragnąc, by nasi klienci byli w pełni zadowoleni z wykonywanej przez nas pracy, z pracowników, których dla nich znajdziemy, dokładamy wszelkich starań, by przeprowadzany przez nas proces rekrutacyjny już w początkowym etapie pozwalał na odrzucenie osób nie nadających się na dane stanowisko. W naszej pracy, aby efektywnie przeprowadzać procesy rekrutacyjne dla naszych pracowników, stosujemy innowacyjne metody, do których należą dwie, znane na całym świecie metody oceny kompetencji pracownika, są to assessment centre oraz development centre. Jeśli chodzi o assessment centre jest to metoda oceny kompetencji u osób, których kandydatura brana jest pod uwagę w procesie rekrutacji na dane stanowisko . Metoda ta najczęściej stosowana jest jako drugi etap rekrutacji, na które zapraszane są osoby, które pozytywnie przeszły rozmowę kwalifikacyjna. Najczęściej też metoda ta stosowana jest wobec kandydatów, którzy objąć mają stanowiska kierownicze. Assessment centre to zespół ćwiczeń, jakie dany kandydat musi wykonań, a także symulacja różnego rodzaju sytuacji, adekwatnych do sytuacji, z jakimi będzie musiał sobie radzić dany kandydat, jeśli wygra proces rekrutacyjny. Jest to metoda, która ma wymierne korzyści zarówno dla pracodawcy, jak i dla osoby poddawanej takiej analizie. Pracodawca może poznać całkowity potencjał drzemiący w danym kandydacie, a kandydat może się sam sprawdzić i skonfrontować ze swoimi umiejętnościami, które posiada, lub o których jest przekonany, że je posiada. Podobnie wygląda sytuacja, jeśli chodzi o ocenę kompetencji pracownika typu development centre. Metoda ta jest wykorzystywana zazwyczaj w odniesieniu do obecnych pracowników danej firmy, zarówno w sytuacji, gdy pracodawca chce poznać potencjał danej osoby na jej dalszy możliwy rozwój, jak także w sytuacji gdy prowadzona jest rekrutacja na kierownicze stanowisko pośród obecnych pracowników firmy. Development centre w realizacji jest zbliżony do metody assessment centre, gdyż tutaj także dane osoba jest poddawana różnego rodzaju ćwiczeniom i symulacją sytuacyjnym. Po zakończeniu takiego procesu, uzyskane wyniki są szczegółowo omawiane z pracodawcom, a czasem także z danym pracownikiem. Nasza firma proponuje państwu także skorzystanie z naszej innej usługi, jaką jest diagnoza kultury organizacji. Kultura organizacyjna to element, który istnieje w każdej firmie, bez względu na to, czy była ona świadomie ustalana przez zarząd, czy też zrodziła się samodzielnie. Element ten jest o tyle ważny, że wpływa na to, jak firma, jej produkty i pracownicy są postrzegani na zewnątrz. Diagnoza kultury organizacji ma na celu stwierdzenie, co w kulturze danej firmy jest złe, co należy bezsprzecznie zmienić, a co dopracować. Diagnoza kultury organizacji pozwala wypracować taką politykę w firmie, która nie tylko pozytywnie wpłynie na poprawę wizerunku firmy, ale niejednokrotnie może zmienić także nastawienie klientów i zwiększyć wyniki sprzedaży. Nasze doradztwo personalne z chęcią pomoże państwu w rozwiązaniu wielu problemów związanych z personelem i wizerunkiem firmy, dlatego serdecznie zapraszamy do skontaktowania się z naszymi specjalistami.